2015年9月，馬放均主持科技部重大支持專(zhuān)項(xiàng)成果-ICP-MS新品發(fā)布會(huì)

在我的職場(chǎng)世界里，始終堅(jiān)持做正確的事，不迎合、不奉承，有時(shí)候?yàn)榱税咽虑樽龊茫踔吝`背老板意愿、跟老板拍桌子。十多年前，涉及公司實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)發(fā)展，需要戰(zhàn)略布局種子產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)有幾個(gè)國(guó)內(nèi)并購(gòu)標(biāo)的，公司起初并沒(méi)有特別看好，后來(lái)我在公司內(nèi)部堅(jiān)持游說(shuō)，舌戰(zhàn)群雄，最終成功完成并購(gòu)且業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。不過(guò)說(shuō)起并購(gòu)，我還有個(gè)終身遺憾：有一次涉及國(guó)際并購(gòu)業(yè)務(wù)，我專(zhuān)程去澳洲參與調(diào)查談判，這家公司創(chuàng)始人是全球某技術(shù)創(chuàng)新的的鼻祖人物，公司7大產(chǎn)品系列可謂技術(shù)基礎(chǔ)雄厚，與當(dāng)時(shí)我們公司的實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)發(fā)展階段相當(dāng)契合，但因?qū)Ψ焦井?dāng)時(shí)尚有虧損，內(nèi)部意見(jiàn)不一，最終沒(méi)有達(dá)成并購(gòu)，我們因此而錯(cuò)失了一個(gè)在該技術(shù)上實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的良機(jī)。后來(lái)我總結(jié)原因還是因?yàn)樽约翰粔驁?jiān)持，沒(méi)有強(qiáng)力推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，所以就留下了這個(gè)遺憾。

當(dāng)初，公司實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品業(yè)務(wù)處于啟動(dòng)初期，我既要泡在生產(chǎn)線上盯產(chǎn)品質(zhì)量，又要背著儀器走遍千里，千言萬(wàn)語(yǔ)掏心掏肺地說(shuō)服客戶使用我們的儀器，其艱難程度可見(jiàn)一斑。當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下，客戶根本不信任國(guó)產(chǎn)儀器，更別提一兩百萬(wàn)的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品了，況且設(shè)備剛研發(fā)出來(lái)質(zhì)量確實(shí)還不太穩(wěn)定，這種情況下主要還是要靠真誠(chéng)和服務(wù)打動(dòng)客戶。當(dāng)時(shí)作為國(guó)內(nèi)首發(fā)的便攜產(chǎn)品，最開(kāi)始的10多套都是我親自賣(mài)出去的，歷經(jīng)了現(xiàn)場(chǎng)的比對(duì)、退回改進(jìn)、再次驗(yàn)證等等一系列艱難的過(guò)程，最終在市場(chǎng)上占據(jù)了半壁江山，獲得了用戶的認(rèn)可，現(xiàn)在仍然稱(chēng)得上是國(guó)產(chǎn)高精尖設(shè)備的巔峰產(chǎn)品之一。